九力模型是一种面向企业家的领导力管理方法，由管理学者谭小芳提出，旨在通过九项核心能力帮助领导提升自身潜质和企业文化。该模型将领导力归纳为影响力、目标力、信念力、沟通力、规划力、表达力、人际力、包容力、读人力九项能力 。该模型认为领导力包括领导自己、领导他人和领导组织三个层面 ，并强调通过持续学习强化综合能力以驱动组织发展 。
想要了解更多“九力模型”的信息，请点击：九力模型百科
九力模型是一种面向企业家的领导力管理方法，由管理学者谭小芳提出，旨在通过九项核心能力帮助领导提升自身潜质和企业文化。该模型将领导力归纳为影响力、目标力、信念力、沟通力、规划力、表达力、人际力、包容力、读人力九项能力 。该模型认为领导力包括领导自己、领导他人和领导组织三个层面 ，并强调通过持续学习强化综合能力以驱动组织发展 。
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