企业组织结构变革是指组织结构在合理设计并实施之后，随着企业内、外部环境的变化，而对组织结构中不适应的地方进行调整和修正，甚至是对整个组织进行重新构架 。组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作，是组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。
组织变革的主要类型包括战略性变革、结构性变革、流程主导性变革和以人为中心的变革 。变革的根本原因通常在于企业总体战略的调整和变化 。常见的变革方法策略有改良式、爆破式和计划式。其基本目标是使组织、管理者和员工更具环境适应性 。
想要了解更多“企业组织结构变革”的信息，请点击：企业组织结构变革百科
