长期在SONY、日立等企业从事生产管理及现场改善，研究方向为精益生产推行策略。曾为瑞士百超机械、美国中施机械等企业提供精益工厂诊断、技术培训服务，累计辅导项目260余个，直接财务收益超1.8亿元。出版专著《九步通向成功――企业推行精益六西格玛的木桶原理》。
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长期在SONY、日立等企业从事生产管理及现场改善，研究方向为精益生产推行策略。曾为瑞士百超机械、美国中施机械等企业提供精益工厂诊断、技术培训服务，累计辅导项目260余个，直接财务收益超1.8亿元。出版专著《九步通向成功――企业推行精益六西格玛的木桶原理》。
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